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到目前為止，絕大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，到現(xiàn)在還沒有建立自己網(wǎng)站的企業(yè)，在一定程度上是沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)的腳步。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，同時也給企業(yè)帶來了相當巨大的直接利益，有些企業(yè)直接從傳統(tǒng)渠道轉變到網(wǎng)絡渠道，網(wǎng)絡營銷的銷售額已經(jīng)占到其營業(yè)額的很大一部分，比如純粹的電商平臺。但要想做好網(wǎng)站，與網(wǎng)站推廣是密不可分的。

      企業(yè)在做網(wǎng)站推廣的模式選擇方面可以分為兩大類，一種是直接外包給專 業(yè)公司來做，另外一種是企業(yè)招聘網(wǎng)絡營銷人員自己來做。
                                                        
      第一，服務外包

      一般小型企業(yè)在剛從事網(wǎng)絡營銷工作時，有必要選擇一家專業(yè)的網(wǎng)絡推廣公司負責企業(yè)全面的網(wǎng)絡推廣工作。首先，小型的企業(yè)資源配置各方面都不是很足，網(wǎng)絡推廣不是馬上見效的推廣方式，投資也非常大;其次，企業(yè)在轉型的開始期，并不能保證企業(yè)產(chǎn)品是否適合網(wǎng)絡銷售渠道，開始自己投人大量的資金會有風險;再次，企業(yè)自己組建的網(wǎng)絡營銷團隊還有一個熟悉和磨合的過程，這也會影響網(wǎng)絡營銷的效率:最后，專業(yè)的網(wǎng)絡推廣公司團隊協(xié)作性強，技術應用嫻熟，間接提高推廣效率。

      第二，企業(yè)自由團隊推廣

      企業(yè)利用自身資源組建網(wǎng)絡營銷團隊，應該是在企業(yè)網(wǎng)絡營銷渠道已經(jīng)走入正常軌道以后。此時企業(yè)可以選擇把網(wǎng)絡營銷業(yè)務收歸企業(yè)自己運營，接手之前的一段時間應該組建網(wǎng)絡營銷團隊，并進行重點培養(yǎng)，以適應業(yè)務的接手。企業(yè)選擇自己組建網(wǎng)絡營銷團隊，可以對整個網(wǎng)絡推廣過程進行控制，這樣可以靈活配合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略要求。